Bradesco em "Receita de Ano Novo" de Carlos Drummond de Andrade

Estamos acostumados a ver essa "receita" todos os anos em campanhas de televisão, pode se dizer inclusive que a EPTV - Ribeirão Preto utilizou durante aproximadamente três anos seguidos essa mensagem, que por sinal é muito bonita, escrita por nada mais nada menos que Carlos Drummond de Andrade.

Esse ano foi a vez do banco Bradesco, estreou ontem 11 de dezembro, em rede nacional, a nova campanha institucional de final de ano criada com a NEOGAMA/BBH.  A idéia é utilizar as palavras de escritores consagrados como mensagem de final de ano e festas para os brasileiros.  Ao invés de imagens como é praxe nesta época, o Bradesco optou por fazer da mensagem escrita o foco da idéia, trabalhando com recursos de tipografia e animação. O filme "Palavras" traz os versos da última estrofe do poema "Receita de Ano Novo" de Carlos Drummond de Andrade e uma narração que vem acompanhada da música tema da marca.  "A idéia foi motivar e incentivar os brasileiros nesse novo ano que vem pela frente e que pedirá muita presença de espírito de todos. Nesse sentido, buscamos mensagens que traduzissem os votos do banco de maneira mais positiva possível. O texto de Drummond é um dos que se encaixam perfeitamente na intenção. Com isso, conseguiu-se também um formato diferente de tudo que está no ar para essa época", explica Alexandre Gama, Chief Creative Officer Global da rede BBH e CEO da NEOGAMA/BBH.

Ficha Técnica

Anunciante: Bradesco
Agência: NEOGAMA BBH
Título: "Palavras"
Produto: Institucional
Secundagem: 30" / 10" / 5"
Diretor Geral de Criação: Alexandre Gama
Diretores de Criação: Alexandre Gama e Márcio Ribas
Direção de Arte: Jarbas Agnelli
Texto: Carlos Drummond de Andrade
Diretor de Produção: Mariah Bayeux
RTVC: Paula Alimonda e Tatiana Martins
Atendimento: Adriana Nigro, Fabio Klein e Renato Miguez
Produtora do Filme: AD Studio
Direção: Jarbas Agnelli
Produtor Executivo: Aguinaldo Rocca
Montagem: Equipe AD Studio
Pós Produção/Finalização: Equipe AD Studio
Áudio: AD Studio / Tentáculo / e-noise
Aprovação no cliente: Jorge Nasser, Angela Pelicer, Daniela Ugayama e
Eduardo Buso

Fonte: Thales Brandão - CidadeMarketing



Sorvete de Cerveja?

Skol lança sorvete de cerveja em São Paulo e Rio de Janeiro.

O produto será vendido por tempo limitado em alguns bares de São Paulo e Rio de Janeiro.

Quem gosta de tomar uma "gelada" no verão tem mais um motivo para comemorar a estação mais quente do ano. A Skol vai lançar um sorvete sabor cerveja em janeiro de 2013, em uma versão massa, com textura cremosa, no pote de 150 ml.

Assim como a bebida, a venda será restrita para maiores de 18 anos e terá tempo limitado em alguns bares de São Paulo e Rio de Janeiro. "A Skol é hoje mais do que uma marca de cerveja. Buscamos, cada vez mais, estarmos próximos dos nossos consumidores, por meio de ações e produtos que busquem sempre surpreender o consumidor, além de antecipar tendências do mercado. Queremos que esta seja a sobremesa do verão", explica Maria Fernanda Albuquerque, gerente de comunicação da marca.

Quem for pra São Paulo ou Rio por favor traga um pra desfrutarmos, hehe.

Fonte: Thales Brandão - CidadeMarketing



kibon surpreende consumidor pagando sorvetes

Câmeras foram instaladas em loja de conveniência e flagravam clientes comprando. No caixa atendente informava que produto já havia sido pago.

 

 

Rio de Janeiro - A Kibon criou uma “Corrente da Felicidade” para levar momentos de bondade em meio à rotina estressante das pessoas.

A marca instalou câmeras em uma loja de conveniência de São Paulo que flagravam clientes escolhendo o sorvete e se dirigindo ao caixa. No local, os consumidores eram informados de que o produto já havia sido pago por outra pessoa.

O resultado foi que 97% das pessoas compartilharam a sua felicidade com o próximo, mesmo sem conhecer. O projeto foi transformado em um vídeo, lançado nos perfis da Kibon no Facebook e Twitter e no canal oficial da marca no YouTube no Brasil, México, Equador e Venezuela.

A ação tem a assinatura da New Content, em parceria com a Fbiz.

Fonte: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/kibon-surpreende-consumidor-pagando-sorvetes

Leticia Muniz, do

Skol inovando no S.A.C - Serviço de Atendimento ao Churrasqueiro

Para os amantes da marca Skol que adoram as campanhas da empresa, temos uma surpresinha. O Acendedor de churrasqueira, anúncio foi desenvolvido para a edição de outubro da Playboy. Veja as imagens a seguir.

A Skol arrumou uma maneira diferente de ajudar seus consumidores que pretendem fazer um churrasco. Após ter criado o seu S.A.C. (Serviço de Atendimento ao Churrasqueiro), www.skol.com.br/churrasco/ a empresa desenvolveu um anúncio que vira um acendedor de churrasqueira.

Criado pela F/Nazca Saatchi&Saatchi, o novo anúncio incita que as pessoas coloquem fogo (literalmente) na edição de outubro da Playboy, com Leona Cavalli na capa. O "anúncio acendedor", feito com película de tecido e parafina, leva impressas as instruções: você lê o anúncio, amassa, põe fogo e acende o carvão de sua churrasqueira.

O exemplar especial com o anúncio acendedor será distribuído para assinantes da revista em São Paulo. Em breve, a churrasqueira da foto também estará disponível para os amantes do churrasco no site da marca: skol.com.br/churrasco. 

Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/marketing/skol-cria-anuncio-que-vira-acendedor-de-churrasqueira/64709/

Quem ai tem medo de elevador?

Propaganda da LG faz com que passageiros de um elevador rezem por suas vidas.

Para mostrar o poder de seus novos displays IPS, a LG decidiu fazer uma brincadeira que muitas pessoas podem considerar uma atitude de mau gosto. A empresa substituiu o chão de um elevador por telas com a tecnologia e, assim que uma pessoa entrava nele, era reproduzido um vídeo que dava a sensação de que uma queda iminente iria acontecer.

Segundo a companhia, todos os indivíduos mostrados no vídeo tiveram suas imagens registradas ao acaso — algo que pode ser contestado até certo ponto, devido a algumas reações que não parecem exatamente naturais. A favor da organização, é possível afirmar que, embora seja possível ver as divisões entre os monitores utilizados, não é difícil imaginar que o vídeo seja capaz de enganar alguém que esteja desatento.

A intenção da LG com a brincadeira era mostrar a alta qualidade de seus novos displays IPS que, segundo ela, “são tão reais que assustam”. Embora não possamos confirmar se a qualidade dos novos dispositivos é tão boa quanto a propagada da companhia, o vídeo promocional criativo já é suficiente para diferenciar a novidade de outras opções disponíveis atualmente no mercado.

Fonte: LGBlogUK

Zé de Abreu se despede da barba de Nilo: "parece que vou ficar nu"

Após meses com barba para o personagem Nilo, de 'Avenida Brasil', José de Abreu raspou os pelos nesta sexta-feira 19, no Rio de Janeiro.

E quem não brincou em serviço foi a  marca GILLETTE, foi logo aproveitando o momento de sucesso da trama Avenida Brasil exibida pela rede Globo e convidou o ator para participar do programa “Barba do Bem’.

José de Abreu ficou famoso com o personagem Nilo e aproveitou para raspar um pedaço da barba e divulgar a ação.

O ultimo capitula da novela irá ao ar nesta sexta-feira 19, a partir das 21hr pela Rede Globo.

Fonte: http://diversao.terra.com.br/tv/noticias/0,,OI6240885-EI20119,00-Ze+de+Abreu+se+despede+da+barba+de+Nilo+parece+que+vou+ficar+nu.html#tphotos

Foto: Daniel Ramalho/Terra

Brainstorm ou tempestade de idéias

Você já perdeu o controle em uma reunião? Já tentou obter resultados debatendo com as pessoas inúmeras vezes e de inúmeros jeitos e não obteve sucesso? É hora de utilizar o Brainstorm!

Uma das ferramentas que aprendemos na faculdade e é uma das mais utilizadas por nós profissionais de Marketing se chama Brainstorm, esse termo em inglês que quer dizer “tempestade mental” é uma metodologia de exploração de idéias, visando a obtenção das melhores soluções de um grupo de pessoas.

Todos opinam com suas idéias, sejam elas idéias alucinadas ou não. Essa ferramenta conta com algumas características que são essenciais para se obter resultados, seguem algumas delas:

O Brainstorm não é espontâneo. É uma técnica cujo princípio básico reside na ausência de julgamentos ou de autocríticas.

A partir do Brainstorm, chegamos à idéias de qualidade, ou até à solução de uma situação ou problema. Além disso, traz a vantagem de ter seu mérito distribuído, pois é o resultado do trabalho de toda uma equipe.

Passo a passo

- Comece com um tema ou assunto e peça para os presentes expressarem todas as idéias que lhes venham à mente espontaneamente.

- Nenhuma idéia apresentada deve ser criticada.

- Todas as idéias verbalizadas devem ser escritas de maneira a ficarem expostas para todos, estimulando novas idéias.

- Ao término das verbalizações, todas as idéias escritas e expostas devem ser repassadas e analisadas para seleção das mais adequadas à situação.

- A seguir, selecione a melhor idéia.

Como Aplicar o Brainstorm?

O mentor do Brainstorm pode fazer isso em um quadro e distribuir post-its para as pessoas. conforme forem falando vão escrevendo nos post-its e colando no quadro. Na faculdade estavamos discutindo o que deveria haver em uma festa de formatura, então separamos o brainstorm por tópicos, sendo assim fizemos uma segmentação dos assuntos que estavam sendo discutidos. Têm-se assim de forma visual todo um diagrama de causa e efeito. Tornando muito mais fácil trabalhar para alcançar os objetivos.

Se você se interessou pela ferramenta coloque em pratica no seu trabalho, deixe as pessoas se expressarem e participar de decisões importantes frente a um trabalho ou projeto especifica, temos certeza de que isso renderá bons resultados de todos os stakeholders.

Boa sorte com essa incrível ferramenta e continue conectado no Canal Marketing.

Fonte:http://issomesmo.com/2007/06/20/o-que-e-brainstorm/
        



Trabalhar ou enriquecer?

Estávamos lendo algumas coisas sobre investimentos e achamos esse artigo escrito por Gustavo Cerbasi no site maisdinheiro.com. br, pra quem gosta do assunto é uma ótima leitura, vale a pena conferir!

Você já deve ter ouvido aquela máxima que diz que quem trabalha não enriquece. Infelizmente, ela traz uma verdade.

A maioria dos assalariados nunca parou para refletir sobre o motivo de uma empresa lhe pagar salário. Seria por caridade, altruísmo, generosidade? Longe disso: um empregado assalariado dedica nove, dez ou mais horas por dia para, simplesmente, enriquecer os donos ou acionistas da empresa para a qual trabalha.

Passa, portanto, a maior parte de seu tempo dedicando seu suor, sua inteligência, sua experiência e seu networking para gerar riqueza para os outros.

Isso não é injusto; é só a mais franca tradução do que é o capitalismo. Quem tem riqueza põe essa riqueza para trabalhar e multiplicar seu capital, convidando aqueles que não têm capital para ajudá-lo nesse objetivo de multiplicar riquezas. Em troca, oferece parte da riqueza gerada, na forma de salário.

É fundamental, para a sobrevivência do capitalismo, que todo trabalhador perceba isso e se esforce para virar o jogo a seu favor, poupando parte do que ganha (isto é, acumulando capital) para que, no dia em que sua carreira se esgotar, ele tenha capital suficiente para viver de renda ou, melhor ainda, para investir esse capital em um negócio próprio, gerando oportunidades para vários outros trabalhadores sem capital.

Imagine se cada trabalhador de hoje criasse condições de emprego para dois ou três trabalhadores no futuro. Seria muito bom para ele, para os futuros empregados e para a economia como um todo. Obviamente, pensar que todo trabalhador conseguirá isso é uma visão utópica, pois temos que considerar que muitos empreendedores não conseguirão fazer seu negócio sobreviver e que muitas pessoas nem sequer têm vocação para empreender.

Mas é provável que quem continuar dependendo de todo o salário para pagar as contas a cada mês precisará ser empregado a vida toda ou verá seu padrão de vida decair após sua aposentadoria. Se, por outro lado, optar por reservar para o futuro, estará gerando uma riqueza potencial muito importante para todos que o rodeiam.

Para virar o jogo, é preciso entender a essência do papel do trabalhador nas empresas. Quando alguém trabalha, dedica tempo para obter recursos monetários, mas deixa de dedicar tempo para sua família, para cuidar de sua saúde, para suas relações pessoais e para outros projetos pessoais. Muitas pessoas sentem dificuldade em melhorar seus conhecimentos porque dedicam tanto tempo ao trabalho que não sobra tempo para estudos.

Trabalhar, portanto, rouba tempo que o trabalhador poderia dedicar a seus investimentos pessoais, consequentemente prejudicando o aumento de sua riqueza. É por essa interpretação que eu defino salário não como renda, mas sim como indenização. O trabalhador apenas passaria a ter renda quando decidisse construir patrimônio que lhe gerasse ganhos, como aplicações financeiras, imóveis alugados, bens para revenda com lucro ou algo do tipo. Quem optar pelo caminho de ser empregado a vida toda estará se autossabotando, fadando-se a receber uma simples compensação pelo uso de seu tempo em favor dos outros.

Não prego aqui o fim do emprego. Ele sempre será necessário para os primeiros passos em um projeto de construção de riqueza. Quem não tem recursos para investir deve buscar um emprego que lhe gere esses recursos. Porém, por estar nessa condição, é essencial para seu futuro que o trabalhador tenha um projeto de longo prazo, que envolva a acumulação de parte do salário ganho para que, um dia, ele possa abandonar seu emprego e dedicar seu tempo para o crescimento da própria riqueza.

Entender o ganho dos investimentos como renda e o salário como indenização é exatamente a forma de pensar daqueles que enriquecem. Por isso, quem sonha em sair das amarras do emprego deveria trabalhar um pouco para si também.

A conclusão é simples: se você pensa em enriquecer, não é você quem deve trabalhar pelo dinheiro, mas sim o dinheiro é quem deve trabalhar para você.

Por: Gustavo Cerbasi (www.maisdinheiro.com.br) é consultor financeiro e autor de Casais Inteligentes Enriquecem Juntos (Ed. Gente), Como Organizar sua Vida Financeira (Elsevier Campus) e Pais Inteligentes Emriquecem seus Filhos (Ed. Sextante).

Setores da Economia

Como sabemos, o marketing contemporâneo é fundamentado basicamente em três ciências, são elas: Economia, Psicologia e Administração. Nesse post falaremos sobre economia mais especificamente sobre os 3 setores dela.

A economia de um país geralmente é dividida em setores primário, secundário e terciário de acordo com o que é produzido, como foi produzido e os recursos utilizados. Estes setores econômicos podem mostrar o grau de desenvolvimento econômico de um país ou região.

Setor Primário

Este setor está relacionado à produção através da exploração de recursos naturais, a agricultura, mineração, pesca, pecuária, extrativismo vegetal e caça. É o setor primário que fornece a matéria-prima para a indústria de transformação geralmente commodities. 

O setor primário depende muito dos fenômenos da natureza e do clima, isso o torna vulnerável e em algumas situações os efeitos são sentidos em forma de inflação.

Em 2010, segundo a OMC o Brasil foi o terceiro maior exportador agrícola do mundo, atrás apenas de Estados Unidos e da União Europeia.

 

Setor Secundário

É o setor da economia que transforma as matérias-primas produzidas pelo setor primário em produtos industrializados. Como há conhecimentos tecnológicos agregados aos produtos do setor secundário, o lucro obtido na comercialização é significativo. Países com bom grau de desenvolvimento possuem uma significativa base econômica concentrada no setor secundário. A exportação destes produtos também gera riquezas para as indústrias destes países.

O Brasil tem o segundo maior parque industrial na América. Contabilizando 28,5% do PIB do país, as diversas indústrias brasileiras variam de automóveis, aço e petroquímicos até computadores, aeronaves e bens de consumo duráveis.

Setor Terciário

Setor terciário é o setor econômico relacionado aos serviços. Os serviços são produtos não meterias em que pessoas ou empresas prestam a terceiros para satisfazer determinadas necessidades. Como atividades econômicas deste setor, podemos citar comércio, educação, saúde, telecomunicações, serviços de informática, seguros, transporte, serviços de limpeza, serviços de alimentação, turismo, serviços bancários e administrativos, transportes, etc. 

Este setor é marcante nos países de alto grau de desenvolvimento econômico. Quanto mais rica é uma região, maior é a presença de atividades do setor terciário. Com o processo de globalização, iniciado no século XX, o terciário foi o setor da economia que mais se desenvolveu no mundo.

Bate-papo conectado com Prof. Gretz

Um grande amigo nos mandou esse vídeo e, fomos olhar uns oito dias depois, quando derrepente abrimos o link e assistimos. O vídeo tem aproximadamente 45 minutos que valem a pena.

Assistimos o primeiro minuto, assistimos os 10 primeiros minutos, e ai assistimos a palestra inteira, e gostamos muito.

Obrigado por ter compartilhado João. Gostaria de compartilhar agora com todos vocês, uma palestra do professor Gretz que está aqui no Bate-papo conectado de hoje.

Já conquistou três vezes o troféu Top of Mind Estadão-RH, considerado o "óscar" brasileiro de Recursos Humanos.

Além disso, pela sétima vez consecutiva, ele está no TOP-5 de RH 2012, o ranking que destaca os cinco palestrantes mais lembrados em todo o Brasil.

O Prof. Gretz é o único palestrante com essas duas posições: sete vezes campeão no Top-5 e três vezes no Top of Mind.  





Gostou? Então continue conectado no CM e compartilhe com seus stakeholders.

Bate-papo conectado Prof. Nailôr Marques Junior

No Bate-papo conectado de hoje trouxemos pra vocês um Professor chamado Nailôr Marques Junior, apaixonado por português e literatura nos mostra um pouco de sua cultura frente esse mundo rico em histórias.

Nailôr Marques Jr. é professor de português e literatura e um apaixonado por livros. Ele contou que seu nome, Nailôr, confunde mesmo as pessoas e que ele atende quando dizem qualquer coisa que termine em “ôr”.

Amigo do ufólogo Ademar Jevaer, que já foi entrevistado pelo Jô, desde a adolescência, Nailôr disse que começou a dar aulas por influência de Jevaer, que era popular na cidade pelo fato de lecionar.

Nailôr é fanático pela obra de augusto dos anjos e contou que, aos 19 anos, viajou de carona em caminhões até o sertão da Paraíba para conhecer a casa onde o poeta viveu. Apaixonado pelo trabalho de professor, Nailôr demonstrou, com a plateia, como explicar algo complexo de maneira simples e como fixar a matéria e não simplesmente decorá-la.

No segundo bloco de entrevista, Nailôr falou de outro autor que conhece bem: Machado de Assis. Ele diz que o autor tinha tudo para dar errado porque nasceu em uma favela, o Morro do Livramento, de pais analfabetos, perdeu a mãe cedo e teve que trabalhar vendendo doces que a madrasta fazia para ajudar na renda familiar, além de ser mulato, gago e epilético.

Nailôr disse que Machado começou a escrever na adolescência, quando foi trabalhar na tipografia de Manuel Antônio de Almeida, que o incentivou a escrever depois de ler alguns sonetos de Machado.

O professor falou ainda sobre Carolina, mulher de Machado, e o papel que ela teve no desenvolvimento da carreira do escritor. Fotos de Machado de Assis e de Carolina foram mostradas no telão.

No final da entrevista, Nailôr disse que dúvida sobre a traição de Capitu no romance “Dom Casmurro”, o mais popular do escritor, não tem importância, e que o importante na história é a construção psicológica dos personagens.

Se inspirem nesse excelente professor e rumo à leitura, um mundo de imaginação, conhecimento e menos ignorância.

Continue no CM, e conecte-sempre, logo logo tem outro Bate-papo conectado pra vocês.

O que é Criatividade para você?

Estávamos lendo essa matéria no HSM e achamos muito interesante compartilhar com vocês.

A matéria trata um assunto bem curioso sobre inteligência e criatividade. Há quem não se considere inteligente nem criativo. Sir Ken Robinson, especialista em criatividade e inovação, afirma que quem pensa dessa maneira ainda tem visão limitada da inteligência. “A inteligência é muito diversificada e existem maneiras de pensar diferentes. Algumas pessoas pensam visualmente; outras, por meio do som ou do movimento; e outras, ainda, de forma matemática”, defende, refletindo os conceitos das teorias de múltiplas inteligências, das quais o psicólogo Howard Gardner é grande expoente.

Assessor de empresas e governos no desenvolvimento da criatividade, Robinson lembra, em entrevista publicada por HSM Management, que o cérebro humano é interativo, não trabalha somente em um ou outro hemisfério, mas conectando ambos em uma forma única de pensar. Grandes equipes criativas são formadas por indivíduos com diferentes experiências e habilidades, capazes de convertê-las em um ponto forte.

Um bom exemplo disso são os estúdios Pixar, do setor de entretenimento. Eles organizam equipes específicas para cada projeto e as dissolvem quando o projeto termina, reunindo novos grupos para as obras seguintes. “Não é por ser do cinema que a Pixar é criativa; é por fazer isso”, ressalta Robinson, que levará ao palco da HSM ExpoManagement 2012 uma apresentação sobre como liderar uma cultura de inovação. O evento será realizado em São Paulo nos dias 5, 6 e 7 de novembro como postado aqui no blog.

Agora temos algumas perguntinhas pra pensarmos nesse contexto.

O que é criatividade?
O autor de O elemento-chave: descubra onde a paixão se encontra com seu talento e maximize seu potencial (ed. Ediouro) explica que o conceito de “criatividade” pode ser abordado por meio de três palavras-chave: imaginação, criatividade e inovação:

•    Imaginação é nossa capacidade de trazer à mente algo que não está disponível para ser captado por nossos sentidos. “Com imaginação, podemos reviver o passado, assumir o lugar de outra pessoa ou antecipar o futuro”, esclarece.
•    Criatividade é a capacidade de colocar a imaginação para trabalhar, é o processo de geração de idéias originais que tenham valor. “Você pode ser criativo em matemática, música, artes, gestão de empresas, condução de uma família. Tudo é fonte potencial de pensamento criativo.”
•    Inovação é o ato de colocar as boas idéias em prática. Para inovar, é preciso, antes, contar com um processo de criatividade e, para isso, as empresas devem incentivar e promover a imaginação. “Nesse ponto, várias organizações e indivíduos falham: deixam de alimentar a imaginação”.

Praticando imaginação
Uma forma de incentivar a imaginação é proporcionar novas experiências. Simples atos, como visitar uma galeria de arte (para quem não tem o hábito de fazê-lo) ou mudar o caminho de casa para o trabalho estimulam essa faceta.

“Algumas empresas têm políticas específicas para estimular a imaginação dos funcionários, como a Pixar, que criou um programa de treinamento no qual os funcionários podem passar até quatro horas por semana em qualquer curso, como antropologia ou egiptologia”, compartilha o autor. Um efeito dessa política é a geração de um fluxo constante de novas idéias. Além do benefício direto das aulas, pessoas de diferentes departamentos da empresa se encontram, o que contribuiu para criar uma cultura coesa.

Para chegar à inovação

Para incentivar uma cultura de inovação, deve-se reconhecer que o pensamento criativo não vem do esforço individual, e sim da colaboração, do trabalho em equipe, da combinação de ideias.

Segundo Robinson, a criatividade é um processo que se aplica a qualquer negócio. Além da Pixar, a Procter & Gamble também é criativa. Atuam em segmentos distintos, com estratégias de inovação muito diferentes. A Procter & Gamble incentiva a colaboração entre funcionários de diferentes áreas, aliada à contribuição de pesquisadores externos.

Algumas empresas estimulam a criatividade dando aos funcionários um tempo livre para que pesquisem. Trata-se de política inteligente, na opinião de Robinson. Para ele, a disciplina é necessária, mas são fundamentais também o descanso e as etapas de maturação, para que as ideias se desenvolvam.

O papel da emoção

Crescemos pensando que podemos confiar no intelecto, mas não nos sentimentos. É nossa herança iluminista, já que, no século 18, os filósofos tentaram (e conseguiram) diminuir a importância atribuída às emoções. O pensador David Hume, por exemplo, dizia que era preciso erradicar os sentimentos do processo lógico, porque eles distorciam a verdade. Mas o que é a verdade?

Séculos de reflexões e debates a esse respeito nos trouxeram a este tempo, em que a emoção começa a ser reconhecida não apenas como parte do show, mas, muitas vezes, como a melhor parte. Para Robinson, um homem voltado às artes, as emoções também têm efeitos positivos sobre a imaginação e, consequentemente, sobre a inovação.

Nascido em Liverpool, berço dos Beatles, Robinson é “Sir” porque que a Rainha Elizabeth II decidiu reconhecer sua contribuição às artes em 2003. Ele foi professor de educação na University of Warwick e possui títulos honoris causa de diversas escolas de design e artes. Recebeu o prêmio LEGO Prize pelo desempenho internacional em educação e a medalha Benjamin Franklin Medal da Royal Society of Arts por sua contribuição às relações culturais entre o Reino Unido e os Estados Unidos.

Gostaram? Continue conectado no CM.

Portal HSM

Referência
BRAUN, E. “Contagem regressiva com Ken Robinson”. In: Revista HSM Management ed. 83, nov.-dez. 2010, p.8.

Quantos 10 tomates tem no Ketchup Hellmann's?

Isso mesmo... Ketchup Hellmann's. Tem 10 tomates aqui!

By Canal Marketing

Transformações da geração Y

Trabalho 2.0

Eles cresceram com a internet. As redes sociais, que começaram sendo um espaço de lazer, acabaram se tornando um hub de operações profissionais e comerciais. Essa geração de trabalhadores sabe o que quer. Para eles, a gestão do tempo é muito importante, especialmente quando o tempo para fazer o que querem não é o suficiente.

Diferente de seus pais – que organizavam suas vidas em torno do trabalho – para os Ys, o trabalho deve ser funcional em sua vida. Por isso, que nos escritório, os Ys se comportam de maneira notável com as ferramentas tecnológicas. Se eles precisam se ​​comunicar com alguém, é mais provável que eles não usem um telefone, mas priorizem o uso de comunicadores instantâneos como MSN ou mesmo os SMS. Convites formais ou informais são trocados por mensagens no Facebook. Para encontrar alguma coisa rapidamente, eles vão ao Google ou ao Twitter, pois existem milhões de usuários conectados que podem responder instantaneamente.

Então, o que agora é considerado um hábito imaturo, com o tempo passará a ser parte da política da empresa. Transformações acontecerão em muitos aspectos, desde a forma de se vestir e comunicar até a própria realização do trabalho, que ocorrerá através de ferramentas 2.0. Claro que, em um ambiente de trabalho onde a virtualização será moeda corrente, não terá muita importância a idade, gênero, cultura e habilidades; de fato, será importante apenas que o empregado esteja conectado.

Velocidade e imediatismo, diversidade, ambiente de trabalho informal, participação e bons gestores farão parte do contexto de trabalho que vamos ver na maioria das empresas, onde a Geração Y começa a participar, na medida que atinge postos de comando.

Bruno de Souza

A internet – e posteriormente as redes sociais– tem de fato revolucionado o comportamento humano, especialmente dos jovens da Geração Y, que, como disse o Bruno, já nasceram inseridos nesse novo ambiente. Certamente essa desenvoltura tecnológica e algumas atitudes desses jovens causam desconforto e até alguns conflitos no ambiente de trabalho.

Para que isso não se torne uma dor de cabeça constante para os gestores, é importante entender que um melhor relacionamento só acontecerá se os dois lados estiverem abertos a compreender as diferenças das épocas de cada um e como isso impacta nas atitudes e formas de pensar. Com certeza as gerações têm muito a aprender umas com as outras! Geração Y, prepare-se, pois quando estiverem no comando, precisarão entender a Geração Z!

Fernanda Thees

Inovação é a palavra de ordem para essa geração. Em um mundo com recursos cada vez mais limitados, temos que adotar novas fórmulas e não temos mais como adiar as mudanças. Nossa escolha de fazer uso pouco estratégico dos recursos naturais e de nosso próprio potencial exigem essas transformações.

É inegável que a geração Y fará mudanças profundas nas organizações, principalmente porque o que mais esperamos desses jovens profissionais é uma força inovadora, que seja capaz de gerar transformações e uma melhora significativa nos resultados.

Sidnei Oliveira

http://exame.abril.com.br/

Se você trabalha com a geração Y, aproveite para aprender e ensinar muito. A final a troca de conhecimento é muito importante para quem quer sobreviver no mercado.

Chuveiro refrescante de Sprite?

Thales Brandão
CidadeMarketing

Quem admira o conceito de marketing de guerrilha vai gostar dessa iniciativa. O Sprite lançou uma experiência diferente para chegar ao seus consumidores e reforçar o seu conceito: "refresque suas ideias".  A marca colocou um chuveiro gigante no formato de uma máquina de refrigerante (dessas comuns em fast food) em uma praia do Rio de Janeiro. Chamada de "Sprite Shower", a máquina de 10 metros oferece aos banhistas uma sensação de refrescância com um chuveiro com água. A iniciativa tem como objetivo sair da rotina, trazendo um apelo emocional e social entre a marca e os banhistas.

De acordo com a própria propaganda, o resultado foi mais de 1500 "doses" de chuveiradas por dia. Caso tenha uma boa aceitação do público pela internet, o Sprite que levar esta intervenção para outras praias do Brasil no próximo verão. A criação do projeto foi da agência Ogilvy Brasil.

De acordo com a própria propaganda, o resultado foi mais de 1500 "doses" de chuveiradas por dia.

Curso para Profissionais da área de Saúde

Você que trabalha na área da saúde ou pretende fazer parte dela não pode ficar de fora. Entre em contato com a Universidade de Franca pelo telefone 0800 341212 e faça já sua inscrição.
Curso ministrado por Laura Teika, especialista em marketing, consultora em gestão de qualidade em serviços de saúde e marketing, compõe também o corpo docente da UNIFRAN.

Confira abaixo agenda do curso:

O que é Marketing?
Marketing na área da Saúde - serviço.
Marketing Pessoal

Inscrições abertas

Dias 05,12 e 19 de maio

Aulas aos sábados das 08h30 - 12h.

www.unifran.br/extensao

0800 341212

Geração Y é menos fiel ao empregador e mais aberta a novas propostas, indica pesquisa

Crise econômica influencia o comportamento dos jovens profissionais, que fazem concessões por emprego

A recessão econômica obrigou a geração Y (também chamada geração do milênio ou millenials) a fazer concessões na busca por emprego - tais como salário, localização, benefícios e setor de atividade. Também tornou esses profissionais menos leais a seus empregadores. Estima-se que em 2020 a geração representará 50% da força de trabalho global. As conclusões são pesquisa global "Geração do milênio no emprego – Reformulando o ambiente de trabalho" da PwC.

A maioria desses profissionais, 72%, admite ter feito concessões para conquistar uma vaga em tempos de desemprego em alta. No entanto, tornou-os menos leais a seus empregadores. Dos que estão empregados, 38% estão procurando um novo posto e 43% estão abertos a propostas. Outro indicador dessa mudança é o fato de mais de um quarto dos entrevistados prever ter seis ou mais empregos ao longo da carreira, há três anos apenas 10% tinham essa perspectiva.

A pesquisa revela que, embora tenha provocado concessões em alguns aspectos, a crise acentuou outros atributos desses profissionais.

Outros aspectos da geração Y

1 - Considera a progressão na carreira como principal prioridade. Para 52% desses profissionais, a possibilidade de crescer rapidamente dentro da organização é o principal atrativo num empregador e para 44% é salário competitivo. Para ascenderem, 51% acham que feedbacks frequentes e estruturados são essenciais.

2 - É tecnológica. 41% preferem a comunicação eletrônica no trabalho em vez do contato pessoal ou mesmo por telefone. A maioria, 59%, considera o acesso a modernas tecnologias como um fator importante ao avaliar uma oportunidade de emprego e mais de três quartos acreditam que o acesso à tecnologia os torna mais eficazes. Por outro lado, a tecnologia é muitas vezes catalisadora do conflito entre gerações entre os mais dinâmicos e tecnológicos e os inflexíveis e desatualizados;

3 - Dá mais ênfase às necessidades pessoais do que às da organização e prioriza o aprendizado e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal em detrimento de salário. O benefício que mais valorizam num empregador é a oportunidade de treinamento e desenvolvimento, seguido por horário de trabalho flexível e bônus em dinheiro. Apesar disso, 28% dizem que o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é pior do que esperavam antes de ser admitidos;

4 - Quer trabalhar em empresas que admira como consumidora. Em 2008, 88% procuravam empregadores com valores de responsabilidade social corporativa similares aos seus. Este índice caiu para 56% este ano, o que indica que parte da geração do milênio está disposta a abrir mão desse princípio por causa das dificuldades que vieram com a crise econômica);

5 - Deseja trabalhar no exterior. A experiência internacional é vital para a carreira, 71% dos respondentes desejam trabalhar em outro país em algum momento da carreira. O Brasil está entre os 20 destinos de intercâmbio mais citados;

6 - Vive um conflito de gerações. Apesar 76% se declarar confortável em trabalhar com profissionais de gerações anteriores e valorizar os mentores, há sinais de tensão: 38% dos jovens da geração do milênio afirmam que os membros mais velhos da alta direção não se relacionam com profissionais mais jovens. Integrar gerações deve ser, portanto, tarefa prioritária do RH.

Diversidade no trabalho

A geração do milênio valoriza e privilegia empregadores com reputação de igualdade e diversidade, mas a percepção de 55% desses profissionais é que na prática as oportunidades não são iguais ainda que "as empresas falem em diversidade". As mulheres se preocupam mais com a disparidade. Entre elas, 36% acreditam que homens e mulheres são igualmente tratados nas promoções, enquanto entre os homens 46% compartilha a mesma opinião.

Como liderá-los

A pesquisa revela que a geração do milênio deseja poder trabalhar da forma que mais lhe convém. Isso significa ter maior autonomia sobre onde, quando e como trabalham. Para 65% dos entrevistados ambientes com rígida hierarquia e práticas tradicionais e antiquadas limitam sua capacidade e produtividade. Eles esperam que as empresas os premiem por resultados e não pela quantidade de horas ou pela área em que trabalham e gostariam que os escritórios fossem lugares para reuniões em vez de local fixo de trabalho.
A pesquisa indica que existe uma lacuna entre o que esses futuros líderes esperam do empregador e o que almejam para sua carreira e o que encontram no ambiente de trabalho, mas também há fortes indicativos de como aproximar expectativas e recompensas para valorizar o talento e o dinamismo da geração que por muito tempo formará a maior parte da mão de obra disponível. 

Por Redação Administradores, http://www.administradores.com.br/

Queen na trilha sonora de filmes publicitários

Olá caros seguidores do Canal Marketing, estava eu dando uma olhadinha no portal Cidade Marketing e vi uma materia referente o novo filme da Nestlé, que chegou à telinha no início do mês.  O comercial faz parte de campanha que apresenta novo formato da barra de chocolate de 170g, que pretende oferecer aos apaixonados por chocolate, os ‘Chocolovers', um sabor que 'dura mais'.  O filme traz a música "Love of my life", do Queen, interpretada por um garoto.

Agora voces ja devem estar começando a intender o porque do titulo da postagem, isso mesmo, a música é do Queen. Como sou fã de carterinha dessa banda e amo muito os videos publicitarios, selecionei mais três comerciais que tem como trilha, músicas do Queen. O primeiro mais recente é o da marca de chocolates Lacta, que celebra 100 anos.

O segundo é um pouco mais antigo, da marca de telefonia Claro, que tinha como slogan a frase: "Claro, a vida na sua mão".

O terceiro é uma propaganda recente, onde divulgava o Novo Fox Rock in Rio 2011.

Como vocês podem ver, não sou só eu que admiro as músicas dessa banda, parece que as agências de publicidades também gostam bastante.

Até a próxima conectividade. 

Por Amilton Braganholo Jr.CM

Desafios da Liderança Y

No maior encontro de executivos da América Latina no ano de 2011 em sua 11º edição, o grande acontecimento anual do mundo corporativo colocou em contato  executivos brasileiros com as últimas tendências mundiais em gestão, contribuindo para o desenvolvimento de pessoas, empresas e do próprio país.Confira abaixo uma palestra de aproximadamente 01:20 hrs de duração que vale muito a pena pra voce que quer engrenar no mundo business.
 

O tema "Desafios da Liderança Y" foi abordado por CEOs da Geração Y. Sergio Marcondes (Accentiv'Mimética - Grupo Ticket Endered) e Diego Martins (Acesso Digital) contam suas experiência na Estação do Conhecimento Atelier de Líderes, durante a HSM ExpoManagement 2011. O head hunter e palestrante Robert Wong mediou o debate.

Profissional de marketing e publicitário. Qual a diferença?

Muitas pessoas costumam confundir profissional de marketing ou “marqueteiro” com publicitário e vice-versa, acredite isso incomoda tanto um profissional quanto o outro.

Pensando em deixar esse tema mais claro na cabeça dos estudantes e futuros estudantes de tais áreas, o Canal Marketing vem definir de forma simples e rápida o que seria profissional de marketing e o que seria um publicitário.

Vamos começar pelo profissional de marketing, ele tem a competência de criar estratégias buscando um determinado objetivo sempre buscando satisfazer necessidades e desejos do consumidor lucrativamente mantendo relacionamento com o mesmo. É uma área ligada a  administração e negócios que abrange desde identificação da necessidade de tal produto a definição de preço para construir e transmitir valor ao target passando por varias outras variáveis.

Uma empresa pode ter o produto certo, para o público certo, com o preço certo e no lugar certo, mas se não souber comunicar e promover esse produto não o venderá. É aí que entra a publicidade.

A publicidade é está inserida nas áreas de artes e comunicação social, portanto, o publicitário é o responsável pela comunicação e difusão das idéias elaboradas.

Usando analogia para exemplificar o caso vamos considerar que você homem tem o objetivo de sair à noite e conquistar uma garota, certo?

Para que tudo de certo você precisa elaborar suas estratégias de marketing pessoal para alcançar seu objetivo, ou seja, se veste com uma roupa boa, usa um perfume bom, arruma o cabelo, lava bem o carro, chama os amigos para sair, etc. Tudo isso que você fez até agora foi marketing. Quando chega a hora de “trocar uma idéia” com a menina é hora de usar a publicidade para vender bem o produto, no caso você, para seu público-alvo e isso tem que ser de uma maneira muito original e criativa para que a garota se identifique contigo.

O sucesso de um produto no mercado depende das duas áreas trabalhando juntas porque um é de essencial importância para a sobrevivência do outro, eles se complementam mas não são a mesma coisa.

Jontex ganha destaque na camisa do Corinthians

Marca entra no lugar de Neo Química já no clássico contra o São Paulo

O Corinthians jogará o clássico contra o São Paulo no próximo domingo com uma marca nova no peito e nas costas. Trata-se da linha de preservativos Jontex, que entrará no espaço antes ocupado pela Neo Química.

                                          Corinthians: time entra em campo com Jontex no uniforme neste domingo

O logo deve permanecer no uniforme do time durante todo o mês de fevereiro, mas existe a possibilidade de ampliar a presença até o fim do contrato do clube com a Hypermarcas, que se encerra em abril.

Jontex terá, ao todo, quatro logos no uniforme, já que hoje está presente também nos ombros da camisa do Corinthians. Bozzano, estampado nas mangas, Avanço, nas axilas, Fisk, na barra da camisa e TIM, na numeração, continuam intactas.

A mudança acontece pouco depois de Jontex anunciar novas ações de marketing que incluem o relançamento de seu portal, aplicativos para Facebook e cartões digitais.

Essa não é a primeira vez que o Grupo Hypermarcas faz a substituição de uma marca no uniforme do Timão. Em setembro do ano passado, a empresa usou o espaço para promover o embate entre seu Desodorante Bozzano e o desodorante Gillette, patrocinador do rival Flamengo.

Cris Simon, de

Saiba o que é CEO, CMO, CCO, COO entre outras siglas.

Hoje em dia vemos em artigos e matérias de negócios termos como CEO, CFO, CMO entre outras siglas que nem todos sabem o significado por serem mais comuns no exterior, especialmente nos EUA.

CEO (Chief executive officer): Diretor executivo ou diretor geral é a pessoa com a mais alta responsabilidade ou autoridade numa organização. Todos os outros executivos prestam contas ao CEO. Em empresas muito grandes como as multinacionais por exemplo, podem haver outros níveis de CEO abaixo do CEO manda-chuva como o Regional CEO, Country CEO e Branch CEO.

Em corporações mais fechadas, é normal que o CEO seja igualmente o Presidente do Conselho de Administração. Por vezes, quando uma pessoa possui ambos os títulos - Presidente do Conselho de Administração e CEO - há uma outra pessoa com o título de Executivo-Chefe de Operações (COO).

O quadro de diretores também é designado com suas respectivas siglas conforme sua área de atuação. Vejamos alguns deles:

CAO – Chief Accounting Officer, Diretor de Contabilidade;

CAO – Chief Administrative Officer, Diretor Administrativo;

CAO – Chief Analytics Officer, Diretor de Análise;

CBO – Chief Brand Officer, Diretor de Qualidade;

CCO – Chief Channel Officer, Diretor de Curso;

CCO – Chief Communication Officer, Diretor de Comunicação;

CCO – Chief Compliance Officer, Diretor de Conformidade;

CDO – Chief Data Officer, Diretor de Dados;

CFO – Chief Financial Officer, Diretor Financeiro;

CHRO – Chief Human Resources Officer, Diretor de Recursos Humanos;

CIO – Chief Information Officer, Diretor de Informação;

CISO – Chief Information Security Officer, Diretor de Segurança da Informação;

CKO – Chief Knowledge Officer, Diretor de Conhecimento;

CLO – Chief Learning Officer, Diretor de Aprendizagem;

CLO – Chief Legal Officer; Diretor Jurídico;

CMO – Chief Marketing Officer, Diretor de Marketing;

CNO – Chief Networking Officer, Diretor de Rede;

COO – Chief Operating Officer / Chief Operations Officer, Diretor de Operações;

CPO – Chief Purchasing Officer, Diretor de Compras;

CRO – Chief Risk Officer / Chief Risk Management Officer, Diretor de Gerenciamento de Risco;

CSO – Chief Science Officer, Diretor de Ciências;

CSO – Chief Security Officer, Diretor de Segurança;

CSO – Chief Strategy Officer, Diretor de Estratégia;

CTO – Chief Technical Officer / Chief Technology Officer, Diretor Técnico;

CVO – Chief Visionary Officer, Diretor Visionário.

Fonte: Wikipédia